授权合同模板是目标责任，要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力所签订的授权合同模板的内容。授权合同模板免费版，由5119下载站为您提供免费下载，源文件为docx格式，方便用户自行编辑。更多关于授权合同模板内容下载请关注5119下载站。
授权合同模板原则
1、相近原则。这有两层意思：给下级直接授权，不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。
2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。
3、明责授权。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。
4、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权，具体可采取：
1)单项授权。即只授予决策或处理某一问题的 权力，问题解决后，权力即行收回;
2)条件授权。即只在某一特定环境条件下，授予下级某种权力，环境条件改变了，权限也应随之改变;
3)定时授权，即授予下级的某种权力有一定的时间期限，到期权力应该收回。
授权合同模板优点
(1)部属可增加参与解决问题的动机及较大之工作满足感。
(2)授权可以减轻主管之工作负担。
(3)主管可以从事重要性管理或例外管理。
(4)授权可以训练部属，使其具有独当一面之工作能力。
(5)授权导致在组织中的竞争风气。
(6)授权使部属对达成任务负责，使主管免于鞭长莫及。
(7)主管可以增加管理幅度，减少组织层次，增进组织沟通效率。
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