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工程项目管理制度内容
1、凡是使用政府资金采购“集中采购目录”以内的工程项目,要按照规定要求,一律参加政府或招标公司的统一招标。
2、对中标单位进入医院的管理。
对中标单位的项目进行考察。目的是优中选优,进一步降低价格,严格把关。
3、小型修缮、修理工程,参照工程招标管理规定,按发包工程管理办法执行。
工程项目管理制度注意事项
(一)与受委托工程项目的施工以及建筑材料、构配件和设备供应企业有隶属关系或者其他利害关系;
(二)在受委托工程项目中同时承担工程施工业务;
(三)将其承接的业务全部转让给他人,或者将其承接的业务肢解以后分别转让给他人;
(四)以任何形式允许其他单位和个人以本企业名义承接工程项目管理业务;
(五)与有关单位串通,损害业主方利益,降低工程质量。
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