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绩效考核管理办法考核体系
评估师：
一类员工:各生产车间各级操作工、工艺工程师、工艺技术员、经理;材料部、质量部、采购部、设备部
二类员工:研发部、知识产权部、项目部
第三类员工:后勤部门、办公室管理员、财务人员、人力资源等常规白班员工
评估内容：
根据工作标准的关键指标
评估类型：
员工绩效考核可分为月度考核和年度考核，以实际操作为准
权力和责任的评估：
总经理:考核副总裁、经理、副经理
经理或副经理:评估各部门的其他员工
绩效考核管理办法常用快捷键
Ctrl+C：将选中的文字复制到剪贴板中。
Ctrl+D：打开“字体”对话框，快速完成字体的各种设置。
Ctrl+E：使光标所在行的文本居中。
Ctrl+F：打开“查找与替换”对话框，并定位在“查找”标签上。
Ctrl+G：打开“查找与替换”对话框，并定位在“定位”标签上。
Ctrl+H：打开“查找与替换”对话框，并定位在“替换”标签上。
Ctrl+I：使选中的文字倾斜(再按一次，取消倾斜)。
Ctrl+K：打开“插入超链接”对话框。
Ctrl+Shift+L：给光标所在行的文本加上“项目符号”。
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